百盛聯(lián)合集團(tuán)始建于1986年，有著深厚的文化底蘊(yùn)，已經(jīng)形成初步的企業(yè)文化，但如何建立有利于企業(yè)永續(xù)發(fā)展，與企業(yè)社會(huì)責(zé)任相匹配的現(xiàn)代化企業(yè)文化還有較大的差距。很多百盛的企業(yè)文化沒有提煉，潛在的零散的內(nèi)容往往被人忽視。
企業(yè)文化的廣義解釋很大，幾乎涵蓋了企業(yè)的所有的行為和活動(dòng)，但普遍認(rèn)同的是企業(yè)的一些表象，比如企業(yè)的形象、精神面貌、文體活動(dòng)等，我們不訪就先從這些表象的東西起步，然后由表及里逐步進(jìn)行滲透和建設(shè)。
       一、要制定百盛企業(yè)文化建設(shè)總體方案
       企業(yè)文化每個(gè)企業(yè)都是有的，但如果不去有意識(shí)的建設(shè)，企業(yè)文化只能是一種原始的甚至是放任自流的，其方向或左或右很難把握，所以，企業(yè)文化一定要大力培育和建設(shè)，培育和建設(shè)就要有培育和建設(shè)的方案。作為一個(gè)集團(tuán)性企業(yè)，至少應(yīng)該有中長期和近期的企業(yè)文化建設(shè)總體方案，就是明確我們的企業(yè)文化包含哪些內(nèi)容，如何建設(shè)，建設(shè)的方法步驟。只有有了各類方案，我們才能循序漸進(jìn)、逐步實(shí)施和不斷完善。
       二、要?dú)w納提煉百盛文化的精髓
      企業(yè)文化的內(nèi)容有的起到帶動(dòng)引導(dǎo)作用，有的則阻礙企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。百盛的企業(yè)文化無疑是積極的先進(jìn)的，在快速發(fā)展中起到非常重要的作用，但既沒有系統(tǒng)的歸納提煉，也沒有形成文字圖形，更沒有給企業(yè)員工灌輸，所以，我們應(yīng)當(dāng)歸納提煉我們一些企業(yè)文化的精髓，在歸納提煉這些企業(yè)文化精髓時(shí)，一是要切合我們實(shí)際，我們的企業(yè)宗旨等是什么就歸納什么，不能只揀好聽的時(shí)髦的詞匯而脫離我們的現(xiàn)實(shí)，同時(shí)也要有一定的先進(jìn)性，比如有些我們暫時(shí)還做不到，但確實(shí)是想作為我們的奮斗目標(biāo)也可以列入，三是既然歸納提煉出來，就要廣為宣傳貫徹，成為企業(yè)和員工的行為準(zhǔn)則和行動(dòng)指南。
       三、將企業(yè)文化建設(shè)列入日常工作的議程
      企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，對(duì)企業(yè)幾乎無所不及包羅萬象，鑒于我們剛開始進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)和大家對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)程度，不訪先進(jìn)行一些企業(yè)文化的表象工作，比如文體活動(dòng)。文體活動(dòng)是員工喜聞樂見、樂意積極參與和企業(yè)凝聚員工的一項(xiàng)很好的企業(yè)文化活動(dòng)，所以，要在積極想方設(shè)法應(yīng)對(duì)當(dāng)前不利形勢(shì)的同時(shí)，把企業(yè)文化建設(shè)也列入公司的日常工作的議事議程上，文體活動(dòng)的內(nèi)容也要豐富多彩不拘一格。
       總之，文體活動(dòng)，對(duì)企業(yè)對(duì)員工都是有百利而無一害，建議我們百盛高度重視并持續(xù)實(shí)施。