為進一步提高各項目部管理水平，加快推進集團制度的落地與實施，6月18日，百盛聯合集團有限公司組織各項目部工作人員60余人在集團公司（展銀辦公區）四樓會議室開展了制度集中宣貫活動。宣貫會上，相關負責人分別對公司合同管理制度、成本管控制度、財務制度進行了講解，對涉及項目管理過程中的制度環節，宣講過程中還進行了重點解讀。

       百盛聯合集團有限公司董事長盛星樂出席會議并發表講話，他對項目部工作人員如何貫徹落實公司各項管理制度提出了三方面的要求，一是項目部作為公司的核心部門，工作人員要充分發揮表率作用，認真學習、領會各項管理制度；二是要全力做好制度的落地執行工作，樹立按制度辦事的意識，防止制度在執行過程中“打折扣”；三是通過制度的健全完善和高效執行，提升企業現代化治理能力，實現百盛企業文化中“宛如精細的鐘表，精準運行恒久永續”的管理理念。

  會后，參會人員還與制度宣貫人員進行了交流，就制度執行過程中的細節問題進行詳細溝通。此次制度宣貫會對百盛各項目部建立更為健康良好的管理秩序和提高管理效率起到了積極的推動作用，也為項目部在今后的各項工作中做到規范化、制度化、科學化奠定了良好的基礎。